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“Wut ist ein tolles Gefühl”

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“Wut ist ein tolles Gefühl”

Mit Micha Bohmeyer eröffnen wir unsere Interviewreihe zu New Work.
In ihr haben wir für euch aufgeschrieben, was für erfolgreiche Führungskräfte der “neuen Generation” Erfolg und gute Führung bedeuten, wann sie beim Führen ihre Gelassenheit verlieren und welche Tipps sie Teams geben, die effektiv mit flachen Hierarchien und integrativer Entscheidungsfindung arbeiten möchten.

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Was Rauchen aufhören mit Leadership zu tun hat

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Was Rauchen aufhören mit Leadership zu tun hat

Ich habe gerade mit dem Rauchen aufgehört. Und merke: das Rauchen aufzuhören hat sehr viel mit Leadership zu tun. Und: man kann wunderbar an diesem Beispiel herausarbeiten, worum es bei Leadership eigentlich geht.

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New Work braucht Innere Arbeit

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New Work braucht Innere Arbeit

Flache Hierarchien, Holacracy, New Work - Strukturveränderungen in Organisationen gelingen nur, wenn PARALLEL auch eine innere Transformation bei den Teammitgliedern durchlaufen wird. “New Work needs Inner Work” ist zentrale These und Titel des Buches, was ich Euch sehr ans Herz legen will. Wenn wir im Außen mehr Freiheit schaffen - durch flachere Hierarchien z.b. - brauchen wir im inneren mehr Ausrichtung und Sicherheit!

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Leadership und GFK

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Leadership und GFK

Wie sieht eine “gute” Führung aus? Brauchen wir Führung im Neuen Paradigma? Wie geht Führung/ Leadership und GFK zusammen? Wie begeben uns mit Teams und Führungskräften auf die Suche nach einer Führungskultur, in der Führen und Folgen Spass macht - und Werte und Visionen klar bleiben.