Business-Teams

MEIN ANGEBOT

Ihr wollt mit einem höheren Outcome arbeiten, effektiv kommunizieren, eure Burn-Out-Rate auf Null bringen? Ihr wünscht euch mehr Flow, Agilität und Freude bei der Arbeit? Ihr wollt Konflikte verstehen und nutzen und wünscht euch eine ehrliche, klare und wertschätzende Feedback-Kultur? Ihr wollt fehlerfreundlich(er) werden, und damit eure Produktivität und Kreativität steigern?

Ich begleite euch durch meine klaren, bedürfnisorientierten Coachings, Supervisionen, Team-Trainings und Mediationen.
Shadowing und Feedback-Interviews können dabei ebenso eine Rolle spielen, wie die Organisation und Durchführung komplexer Rollenfindungs- sowie Vision-Creating-Prozesse.

Ich arbeite nicht nur in euphorischen Start-up- und Wachstumsphasen mit euch, sondern auch in Restrukturierungs- und Transformations-Phasen, die zumeist mit Unsicherheiten, Zweifeln und Ängsten verbunden sind.

Effektive Kommunikation // Basismodul. Der Blick nach INNEN.

Ihr wollt weniger diskutieren und mehr entscheiden? Hier lernt ihr, euch in eurer Kommunikation auszurichten: 

• Wo stehe ich? / Wo stehen wir als Team?

• Wo will ich hin? / Wo wollen wir hin?

• Was benötige ich von der anderen Person? / Was benötigen wir von uns als Team?

In diesem Modul trainiert ihr, unangenehme Gefühle und Bedürfnisse zu nutzen sowie Spannungen als Lösungshinweise zu sehen. Damit ihr klar und wertschätzend eure Botschaft, eure Bitte, eure Anweisung oder Grenze kommunizieren und euer Gegenüber hören könnt.

Eine effektive Kommmuikation ist die Basis für eine gute Verbindung mit euch selbst und euren Kolleg:innen & Mitarbeiter:innen und damit für eine gute Zusamenarbeit. Es geht auch darum euch selbst gut zu spüren und so in eine klare und wertschätzende Kommunikation mit anderen treten zu können. Das ist das Basis-Modul, auf dem alle anderen Module aufbauen. 

Konfliktmanagement & Mediation // Aufbaumodul. Der Blick nach AUSSEN.

Es gibt gerade wenig Zusammenhalt und viel Konflikte in eurem Team? 

Hier lernt ihr, eure Kommunikation für Konflikte feinzutunen: 

• Wie kann ich in in unangenehme Gespräche gehen? Wie bringe ich meine Spannungen produktiv ein?

• Wie kann ich auch Forderungen transparent und wertschätzend formulieren? Wie kann ich als Führungskraft häufiger bitten statt zu fordern?

• Wie adressiere ich Konflikte mit Kund:innen und Partner:innen?

In diesem Modul findet ihr heraus, wie Konflikte entstehen und wie ihr sie als Hinweis nutzt, um das einzuladen, was euch noch fehlt und was ihr anders braucht, um euer Potential voll auszuschöpfen. Und Konflikte damit als Ressource zu nutzen, um im Team zu mehr Zufriedenheit und Motivation zu gelangen und eine produktive Feedback- und Kritik-Kultur zu leben.  

Team-Entwicklung / Leadership-Entwicklung

Ihr befindet euch in einer Restrukturierungs- oder Wachstumsphase? Hier geht es ganz konrekt darum euer Team in gewissen Bereichen voranzubringen, das kann zum Beispiel sein:

• Wie können wir unseren Führungsbegriff und unsere Vision und Mission (neu) definieren?  

• Wie können wir mit mehr Selbstführung & Agilität arbeiten?

• Wie können wir unsere Rollen so verändern, dass sie genau zu uns passen?

• Wie etablieren wir effiziente Meetings und zielorientierte Prozesse?

In eurem individuell für euch zusammengestellten Team-Prozess arbeite ich mit euch in Richtung Vertrauen, Zusammenhalt, Effektivität und Erfolg in der Umsetzung eurer Ziele. Shadowing und Feedback-Interviews können dabei ebenso eine Rolle spielen, wie die Organisation und Durchführung von Rollenfindungs- und Visions-Prozessen.

Team-Coaching

Ihr wollt den Zusammenhalt in eurem Team fördern, Ehrlichkeit und Vertrauen einladen und eure Motivation stärken? Ihr wollt eure individuelle und kollektive Reflektionskompetenz erhöhen - egal ob das eure Kommunikation untereinander, an euren Schnittstellen oder mit euren Kund:innen ist?

Mit einem Team-Coaching baut ihr Verständnis füreinander auf und arbeitet an einer Teamkultur, die das Gemeinsame unterstreicht und in der ihr euch gegenseitig bestärkt. Es ist eine regelmäßige Prozessbegleitung, in der ihr euch zeigen und ausprobieren dürft.

STIMMEN

Eine Leitungsaufgabe zu übernehmen ist für mich Freude und Herausforderung zugleich. Die Balance zwischen Team und Leitung, Verantwortung und Vertrauen, Nähe und Distanz ist Teil dieser Herausforderung für mich. Ing konnte mich
durch einen wundervollen Prozess der Selbstklärung führen, der mir hilft, meine neue Rolle zu finden und auszufüllen. Danke!
Dr. Julian von Oppen // Projektleiter Landeskooperationsstelle kobra.ne

In unserem Team haben das hohe Tempo, die Hierarchiefreiheit und die große Eigenverantwortung oft zu emotionalen Spannungen geführt. Ing und Silke haben uns mit ihrer klaren, tiefen und wertschätzenden Art liebevoll begleitet. Wir arbeiten jetzt immer öfter achtsam und gewaltfrei miteinander und sind dabei effizient wie nie!“
Micha Bohmeyer // Initiator Mein Grundeinkommen e.V.