Langsamkeit lohnt sich. Wir zeigen warum und du kannst herausfinden, wie du in aufgehypten Situationen effektiv verlangsamst.

Agiles Arbeiten verbinden wir oft nicht nur mit Flexibilität, sondern auch mit Schnelligkeit. Das Produkt schnell auf den Markt, schnell den Fehler korrigieren und dann weiter gehts.

Dabei gilt weiterhin: Wenn es besonders schnell gehen muss, ist es sinnvoll zu verlangsamen. Verlangsamung lässt uns unterscheiden zwischen Can und Must, es schärft unsere Fähigkeit, Situationen einzuschätzen und Entscheidungen zu treffen. Und unterstützt unsere Impulskontrolle

In diesem Seminar gucken wir uns an, wie wir aus der "Wir haben keine Zeit innezuhalten"-Falle heraus kommen, was es braucht, um wieder gelassen zu werden und dadurch präzise Entscheidungen zu treffen.

Wir geben eine kurze Übersicht zum Thema, und dann kannst du trainieren wie du dich in Stresssituationen innerlich sammelst, um gelassen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Langsamkeit lohnt sich. Wir zeigen warum und du kannst herausfinden, wie du in aufgehypten Situationen effektiv verlangsamst.

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Agiles Arbeiten verbinden wir oft nicht nur mit Flexibilität, sondern auch mit Schnelligkeit. Das Produkt schnell auf den Markt, schnell den Fehler korrigieren und dann weiter gehts.

Dabei gilt weiterhin: Wenn es besonders schnell gehen muss, ist es sinnvoll zu verlangsamen. Verlangsamung lässt uns unterscheiden zwischen Can und Must, es schärft unsere Fähigkeit, Situationen einzuschätzen und Entscheidungen zu treffen. Und unterstützt unsere Impulskontrolle

In diesem Seminar gucken wir uns an, wie wir aus der "Wir haben keine Zeit innezuhalten"-Falle heraus kommen, was es braucht, um wieder gelassen zu werden und dadurch präzise Entscheidungen zu treffen.

Wir geben eine kurze Übersicht zum Thema, und dann kannst du trainieren wie du dich in Stresssituationen innerlich sammelst, um gelassen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wir brauchen unsere Wut, um uns auszurichten, vorwärtszukommen und für unsere Bedürfnisse einzutreten. Hier lernst du wie!

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Wut ist ein wichtiges Gefühl, dass uns hilft, uns auszurichten. Wut sagt: "Das ist falsch für mich". Wir geben im Webinar einen kurzen Input, zu den Wirkweisen und Ausprägungen von Wut. Dann hast du die Möglichkeit, ein Beispiel aus deinem Arbeitsalltag zu "trainieren", indem du die Bedürfnisse hinter deiner Wut herausfindest und das kommunizieren ebendieser übst.

Zum integralen Führen (und Folgen) gehört Verletzlichkeit. In dem Webinar erforschen wir, was das genau bedeutet und wie das sicher gelingt.

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Verletzlich sein, bedeutet letzendlich, berührbar zu sein. Uns in unserer Unsichrheit und Fehlern zu zeigen, Zweifel zuzulassen und zu fragen. Das erfordert Mut und deshalb müssen wir genau wissen: Warum eigentlich das Ganze? Was bringt das?

In dem Webinar zeigen wir den Zusammenhang zwischen Verletzlichkeit, Empathie und Vertrauen; warum unser "Sich-als-ganzer-Mensch-Zeigen" so eine Zugkraft hat und wie wir das anstellen können, mit der Verletzlichkeit im Job.

Zum Führen gehört auch Folgen - dir selbst, den Vorschlägen und Impulsen deiner Mitarbeitenden und Kolleg*innen.

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Zum Führen gehört auch Folgen - dir selbst, den Vorschlägen und Impulsen deiner Mitarbeitenden und Kolleg*innen. Was bedeutet das genau, wenn wir eigentlich in der führenden Rolle sind? Wann folge ich und wann führe ich? Wir steigen in dem Webinar in Teamdynamiken von Führen und Folgen jenseits von 'stark' und 'schwach' ein.

Wir geben einen kurzen Input zum Thema Führen & Folgen, dann könnt ihr Fragen stellen und an einem Beispiel aus eurem Arbeitsleben 'üben'.

Um effektiv, agil, ehrlich und im Flow zu arbeiten, brauchen wir uns selbst gegenüber einen relativ entspannten Umgang mit unseren Fehlern.

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Um effektiv, agil, ehrlich und im Flow zu arbeiten, brauchen wir uns selbst gegenüber einen relativ entspannten Umgang mit unseren Fehlern. Dazu gehört negatives Feedback. Wir müssen uns also zeigen können in dem, was wir „falsch“ gemacht haben.

Wir geben einen kurzen Input zu Fehlerfreundlichkeit, dann könnt ihr Fragen stellen und an einem Beispiel aus eurem Arbeitsleben 'üben'.